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金澳科技
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金澳視點(diǎn)--2024年第20期

  • 分類(lèi):員工風(fēng)采
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-05-19 17:56
  • 訪(fǎng)問(wèn)量:0

【概要描述】

金澳視點(diǎn)--2024年第20期

【概要描述】

  • 分類(lèi):員工風(fēng)采
  • 作者:
  • 來(lái)源:
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-05-19 17:56
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詳情

       

       潛江市委書(shū)記盛文軍,市委常委、市委秘書(shū)長(cháng)陳慶忠一行來(lái)金澳科技調研技改項目情況。
 

       

       金澳集團董事局主席舒心博士到生產(chǎn)區大修技改現場(chǎng)檢查工作,詳細了解各項工作進(jìn)展情況,向奮戰在大修技改現場(chǎng)的干部員工表示親切問(wèn)候。

 

       

       隨后,舒心博士深入中能新型化工高端材料項目建設現場(chǎng),實(shí)地查看材料庫房、稀酸水處理設施、2#機柜間和2#變配電室、輕烴制丙烷聯(lián)合裝置及順酐裝置建設情況,詳細了解現場(chǎng)存在的困難和問(wèn)題,為項目建設打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)等工作提出指導意見(jiàn)和要求。


 

       公司組織召開(kāi)第5期調度會(huì )。


       會(huì )議強調,大修期間,各部門(mén)要嚴格按要求落實(shí)各項安全工作。各級管理干部一定要繃緊安全這根弦,始終保持頭腦清醒,克服麻痹松懈思想。
會(huì )議要求,要嚴把設備檢修、驗收質(zhì)量關(guān),相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)要進(jìn)一步跟進(jìn)大修項目的查找和質(zhì)量保證。設備機動(dòng)處、技術(shù)研發(fā)中心、質(zhì)量管理處要從材質(zhì)、工藝、焊接等方面認真細致地進(jìn)行驗收。對于大型設備,相關(guān)部門(mén)要到廠(chǎng)家監督制造,抓設備的完好性要從項目建設開(kāi)始,質(zhì)量管理處要牽頭進(jìn)一步加強重要設備的驗收及施工過(guò)程的質(zhì)量管理,企業(yè)管理辦公室要督辦落實(shí)。


       會(huì )議指出,各高管、部門(mén)主要負責人、各級管理干部要認真梳理自己的工作職責,確保人人有事做,事事有落實(shí)。
 

 

       公司大修指揮部組織召開(kāi)檢修工作擴大會(huì )議。金澳科技黨委書(shū)記、輪值總裁肖生強,副總裁蔡明件、楊巍,黨委委員、總裁助理劉應龍,各職能處室、二級公司、車(chē)間負責人參加會(huì )議。


       會(huì )議強調,裝置大修技改已進(jìn)入尾期,各二級公司、車(chē)間在安全管理上思想不能麻痹,要抓好細節管理,守住安全底線(xiàn),同時(shí)要抓好檢修安全逐步轉向開(kāi)工安全的管理模式。


       會(huì )議指出,各二級公司、車(chē)間要收集、排查目前所有已完檢修項目的質(zhì)量檢測問(wèn)題;對于施工單位而言,焊縫檢測合格比例要以100%的合格標準進(jìn)行排查檢測,將隱形的風(fēng)險降到零。


       會(huì )議還強調各車(chē)間要分片劃責,以列清單的形式對本裝置所有工藝、設備、儀表、電氣進(jìn)行全方面的問(wèn)題排查,明確整改時(shí)限、任務(wù)、措施和責任,切實(shí)消除各類(lèi)問(wèn)題,確保大修技改的全面性和完整性。


 

       金澳科技黨委書(shū)記、輪值總裁肖生強在焦化車(chē)間焦炭塔頂組織人員商討保溫披掛安裝施工方案。公司副總裁楊巍,黨委委員、總裁助理劉應龍,黨員、設備機動(dòng)處副處長(cháng)王瀛,海潤黨支部書(shū)記、總經(jīng)理龍兵兵,山東環(huán)海公司經(jīng)理于文軍參與方案商討。


       肖總裁仔細查看了施工現場(chǎng)并詳細詢(xún)問(wèn)了施工難點(diǎn),針對焦炭塔保溫披掛如何進(jìn)行安裝、安裝多少根等問(wèn)題與施工單位進(jìn)行確認落實(shí)。肖總裁要求焦化車(chē)間要全力配合山東環(huán)海公司施工作業(yè),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。


 

       為全面提升廠(chǎng)區衛生環(huán)境,公司組織后方職能部門(mén)干部員工對異辛烷循環(huán)水場(chǎng)旁雜草進(jìn)行清理,大家自由組合分成10組進(jìn)行比賽,有的用手拔,有的用鐮刀割,有的轉運雜草,清除每一根雜草,不放過(guò)任何一個(gè)角落。大家仔細認真、干勁十足。經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的勞作,成片的雜草全部清除干凈,廠(chǎng)區面貌煥然一新。
 

       活動(dòng)結束后,大家紛紛表示,這次活動(dòng)不僅提升了廠(chǎng)區的整體環(huán)境,也增強了大家的團隊意識和責任感,愛(ài)護環(huán)境從自己做起、從身邊做起,為建設和諧文明、干凈整潔的美麗金澳貢獻一己之力。


 

       公司黨委委員、總裁助理劉應龍,總裁助理鄭經(jīng)友,煉化黨支部委員、副總經(jīng)理邵清平,瀝青車(chē)間主任張澤雄在檢修現場(chǎng)與施工單位進(jìn)行安全交底,對施工方案進(jìn)行商討確定。


 

       公司黨委委員、安全環(huán)保處副處長(cháng)李仁彪,海潤黨支部書(shū)記、總經(jīng)理龍兵兵,黨員、安全環(huán)保處消防科副科長(cháng)李琦,黨員、改質(zhì)車(chē)間主任周明軍,副主任丁亞洲對改質(zhì)車(chē)間蠟油區新增水淋閥施工方案進(jìn)行商討核實(shí)。


 

       營(yíng)銷(xiāo)黨支部書(shū)記、物流公司副總經(jīng)理顏中華組織相關(guān)人員接待荊州市交通運輸局領(lǐng)導到監利油庫開(kāi)展港口經(jīng)營(yíng)資質(zhì)核查工作。
 

 

       黨員、石化公司副總經(jīng)理龔小軍到金澳總口加油站深入了解運營(yíng)狀況,并參與站內業(yè)務(wù)及洗車(chē)機淤泥清理。他表示,員工應秉持“顧客至上”理念,提升服務(wù)質(zhì)量,為消費者提供便捷、高效的體驗。


 

       黨員、機修車(chē)間主任龍云理帶領(lǐng)車(chē)間制作班員工在異辛烷配電室旁對設備冷卻水管進(jìn)行焊接安裝。


 

       物流公司監利油庫電氣管理員張禮清、設備管理員張海紅帶領(lǐng)當班人員對庫區所有消防泵、渣油泵進(jìn)行維護保養,確保設備的完好性。


 

       設備機動(dòng)處組織氣分車(chē)間、電工車(chē)間、維修車(chē)間及質(zhì)量管理處相關(guān)人員在芳構化裝置現場(chǎng),開(kāi)展電機與壓縮機對中找正驗收工作。驗收過(guò)程中,外協(xié)單位工程師為大家詳細講解了對中找正的調整方法、技術(shù)參數及操作要領(lǐng),各部門(mén)人員嚴格按照操作步驟進(jìn)行檢查和驗收。本次驗收工作,讓大家了解了對中找正的重要性,學(xué)到了正確的調整方法。維修車(chē)間主任李輝指出,設備的對中調整至關(guān)重要,必須符合裝配技術(shù)要求,才能保證設備投用后安全正常使用。


       

       黨員、熱能車(chē)間鍋爐工段長(cháng)曹章波組織鍋爐崗全員學(xué)習保安應急鍋爐汽化器工藝流程、設備原理及各項聯(lián)鎖知識。他詳細講解了汽化器的工作原理,并通過(guò)流程圖說(shuō)明了蒸汽的形成過(guò)程。中能動(dòng)力公司總經(jīng)理王淼參加培訓活動(dòng)并作補充講解。本次培訓旨在提高崗位員工的業(yè)務(wù)技能,為保安應急鍋爐一次開(kāi)車(chē)成功奠定堅實(shí)的基礎。


 

       異辛烷車(chē)間組織員工對新增深井水除鐵除錳裝置進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習培訓。車(chē)間管理員汪磊介紹,該設備目前已經(jīng)進(jìn)入電儀裝配階段,預計月底可以調試投用,投用后每小時(shí)可以生產(chǎn)一百?lài)嵪浪┤珡S(chǎng)系統使用。本次培訓讓員工提前熟悉了該項目的結構原理以及操作方法,確保后期設備的正常投用與維護。


 

       氣分車(chē)間組織操作人員對精丙烯塔頂新增板式換熱器E208/C流程進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習,車(chē)間副主任張小琴對板式換熱器E208/C現場(chǎng)新配流程、板式換熱器操作要領(lǐng)進(jìn)行詳細講解。此次培訓讓大家對新設備新工藝有了全面了解,掌握了新設備的具體操作要領(lǐng)及注意事項,為后期正常生產(chǎn)運行奠定了基礎。

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